集團召開商務(wù)管理能力提升交流會

6月25日，集團召開商務(wù)管理能力提升交流會。集團副總經(jīng)理張鑫偉出席會議，商務(wù)管理部部長武小娟主持會議。

會上，商務(wù)管理部對集團新修訂的《商務(wù)管理實施細則》進行了宣貫，解讀了建造合同相關(guān)內(nèi)容，通報了集團上半年商務(wù)投標(biāo)完成情況并對商務(wù)重點工作進行了安排，同時對項目商務(wù)（收入）智慧管理系統(tǒng)填報進行了培訓(xùn)。會議還邀請了專家老師從審核角度分析不同階段的商務(wù)要點進行專題授課，從結(jié)算審核相關(guān)政策解讀、項目各階段商務(wù)要點與風(fēng)險、工程索賠關(guān)鍵因素分析三個方面進行了深入的講解，并以實際工程案例分析商務(wù)過程管理的重要性。與會人員圍繞項目商務(wù)管理實踐中遇到的問題展開了交流討論，并提出了改進的思路和建議。

張鑫偉就進一步提升集團商務(wù)管理工作水平提出三點建議：一是提高站位，從戰(zhàn)略高度認識到商務(wù)管理的重要性，將其作為提升企業(yè)綜合實力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是內(nèi)外兼修，培養(yǎng)“價值型”商務(wù)綜合人才，不僅要具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新思維。三是強化系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建高效的商務(wù)管理體系，要明確職責(zé)分工，優(yōu)化工作流程，確保商務(wù)管理工作的系統(tǒng)性和協(xié)同性。

集團相關(guān)部門負責(zé)人，商務(wù)管理部全體人員；各基層單位商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)部門負責(zé)人；重點項目項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、商務(wù)主管等參加了會議。