集團(tuán)召開商務(wù)管理能力提升交流會
6月25日,集團(tuán)召開商務(wù)管理能力提升交流會。集團(tuán)副總經(jīng)理張鑫偉出席會議,商務(wù)管理部部長武小娟主持會議。
會上,商務(wù)管理部對集團(tuán)新修訂的《商務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了宣貫,解讀了建造合同相關(guān)內(nèi)容,通報(bào)了集團(tuán)上半年商務(wù)投標(biāo)完成情況并對商務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排,同時(shí)對項(xiàng)目商務(wù)(收入)智慧管理系統(tǒng)填報(bào)進(jìn)行了培訓(xùn)。會議還邀請了專家老師從審核角度分析不同階段的商務(wù)要點(diǎn)進(jìn)行專題授課,從結(jié)算審核相關(guān)政策解讀、項(xiàng)目各階段商務(wù)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)、工程索賠關(guān)鍵因素分析三個(gè)方面進(jìn)行了深入的講解,并以實(shí)際工程案例分析商務(wù)過程管理的重要性。與會人員圍繞項(xiàng)目商務(wù)管理實(shí)踐中遇到的問題展開了交流討論,并提出了改進(jìn)的思路和建議。
張鑫偉就進(jìn)一步提升集團(tuán)商務(wù)管理工作水平提出三點(diǎn)建議:一是提高站位,從戰(zhàn)略高度認(rèn)識到商務(wù)管理的重要性,將其作為提升企業(yè)綜合實(shí)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是內(nèi)外兼修,培養(yǎng)“價(jià)值型”商務(wù)綜合人才,不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新思維。三是強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建高效的商務(wù)管理體系,要明確職責(zé)分工,優(yōu)化工作流程,確保商務(wù)管理工作的系統(tǒng)性和協(xié)同性。
集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,商務(wù)管理部全體人員;各基層單位商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)部門負(fù)責(zé)人;重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)主管等參加了會議。
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